Macro-cijfers van het Land Curaçao. De schuldquote zit ruim boven de Cft-norm van 40 procent, maar de lopende begroting is in de plus en de rating beweegt omhoog.
Overheidsschuld
4,1 mrd ANG
61% van het bbp, Q4 2025 · Cft
Schuld per inwoner
~25.900 ANG
~$14.500 per inwoner · Cft/CBS, afgeleid
Cft-norm schuldquote
40%
Wettelijk kader; feit: 61% · Rft/Cft
Begroting 2025
+82 mln
Definitief verwacht overschot gewone dienst · Cft
Schuldrente
103,6 mln
4,7% van de gewone dienst, begroting 2026/2027 · Landsbegroting
Outlook positief sinds maart 2026; upgradekans 1-op-3 · S&P Global
Economische groei
5,1% → 2,7%
2025 gerealiseerd, 2026 verwacht · CBCS
Inflatie
2,4%
Verwacht 2026, was 2,0% in 2025 · CBCS
Bbp
~6,7 mrd
ANG, 2025 · CBCS
Bbp per inwoner
~42.500
ANG, ~$23.700 · CBCS/CBS, afgeleid
Subsidies in begroting
170,8 mln
7,8% van de gewone dienst, begroting 2027 · Landsbegroting
02Handel en geld
De buitenwereld door de cijfers: wat het eiland koopt, verkoopt, en wat de munt waard is. Het handelstekort is het financiële gezicht van de importafhankelijkheid.
Contant geld in omloop
~504 mln
Cg, beide eilanden, maart 2025 · CBCS via AD
Importdekking reserves
5,5 mnd
Norm is 3 maanden; peg 1 USD = 1,79 Cg · CBCS, mei 2026
Goederenimport
$1,62 mrd
Per jaar, 2024 · OEC/BACI
Goederenexport
$334 mln
Per jaar, 2024 · OEC/BACI
Handelstekort
-$1,29 mrd
Import is ~5x de export, 2024 · OEC/BACI
Toerisme
~25%
Van het bbp, direct + indirect (2022-2024) · CBCS via AD
De overheidsschuld (4,1 mrd) is 8x alle contante geld op beide eilanden samen. Alle bankbiljetten en munten bij elkaar dekken maar 12% van de landschuld. De munt zelf is solide geborgd (reserves dekken 5,5 maanden import), het probleem is de staat, niet de gulden.
03De pijlers, nú
De vijf pijlers uit de visie, gemeten op dit moment, met de hardste cijfers per pijler. Water is klaar, de rest is werk.
Water100% EIGEN PRODUCTIE
Al bijna een eeuw uit zeewater, in landsbezit. Productie ~40.500 m³/dag (afgeleid). Nieuwe fabriek Hato West (min. 25.000 m³/dag, ~50% van de voorziening) operationeel eind 2026. Maar: 28,7% van het product verdwijnt in het netwerk (2024). De bewezen pijler, met de grootste verspilling.
Energie~40% HERNIEUWBAAR
Wind: 68,5 MW in 4 parken (46,5 MW + 22 MW Koraal Tabak sinds 2025). Zon: ~23 MW op daken, 10 MW utility-park gepland 2026. Aan de andere kant: 177.172 ton geïmporteerde brandstof in 2024, brandstofrekening geschat ANG 160-200 mln/jr (schatting). Beleidsdoel 50% in 2035; de visie stelt 80-90% binnen 5 jaar.
Voedsel8,78% EIGEN PRODUCTIE
Hoogste van de ABC-eilanden, maar 91,2% van het voedsel is import. Voedselimport: hard gedocumenteerd ≥$274,5 mln/jaar (2024), totaal geschat $300-350 mln (schatting). Dat is het geld dat jaarlijks van het eiland wegstroomt voor wat gegeten wordt.
Connectiviteit7 ZEEKABELS + AMS-IX
3 internationale systemen (PCCS, ARCOS-1, Americas-II) + 4 regionale kabels in bedrijf; CELIA (170 Tbps) erbij in 2027. 3 datacenters in Willemstad, waarvan Blue NAP Americas (5 MW) met AMS-IX Caribbean. Fysiek redundant aanwezig; eigendom deels verkocht (UTS, 2019).
EigendomGEMENGD
De kern-assets zijn staatsbezit, maar de burger heeft geen aandeel. Zie sectie 05.
04Het eiland zelf
Bevolking, arbeidsmarkt, inkomens en het sociale weefsel. Het eiland groeit door migratie, vergrijst, en de arbeidsmarkt krimpt.
Inwoners
158.006
Per 1 januari 2026, +1.891 in een jaar · CBS
Aandeel 65+
~26%
~41.000 personen, in 15 jaar verdubbeld · CBS, 1-1-2026
Migratiesaldo
+2.495
5.902 immigranten, 3.487 emigranten, 2025 · CBS
Emigratie naar Nederland
~2.860
82% van alle emigranten, 2025 · CBS, afgeleid
Geboortes
1.029
2025, dalend (was 1.122 in 2024) · CBS
Werkloosheid
5,1%
2025, was 7,8% in 2024 · CBS AKO
Werkenden
70.980
Arbeidsmarkt krimpt: -3.206 actieven in een jaar · CBS AKO
Ambtenaren
3.912
~5,5% van de werkenden · Gobiernu 2023 / CBS, afgeleid
Minimumloon
11,93
ANG per uur (21+), per 1-1-2026 · SOAW
Mediaan inkomen
2.288
ANG per maand (gemiddelde: 3.218), 2023 · CBS
Armoede
~30%
Huishoudens onder de armoedegrens (2011: 25,1%), 2023 · CBS
Verblijfstoeristen
642.379
Jan-sep 2026, +11% t.o.v. 2025 · CTB
Pensioenfonds APC
115,6%
Dekkingsgraad eind 2025; vermogen ~5,8 mrd ANG · APC jaarverslag
Woningtekort
6.691
Vooral lage prijsklasse; meting 2016/2017, gedateerd · CBS
Homicides
9
2025, allemaal met vuurwapen · Korps Politie
De daling van de werkloosheid is deels statistisch: 6.251 mensen verdwenen uit de actieve arbeidsmarkt. Het eiland heeft niet per sé minder werklozen, het heeft minder mensen die nog zoeken. Dat is de cijfer-vorm van de brain drain. CBS AKO 2025
Voortijdig schoolverlaten: geen betrouwbaar landelijk cijfer beschikbaar. De officiële onderwijsnulmeting (2023) bevestigt zelf dat actuele schooluitvalcijfers ontbreken. ITHC/Landspakket 2023
05Wat het eiland al bezit
De staatsdeelnemingen-portefeuille van het Land. De assets voor de pijlers bestaan grotendeels al: eigendom is op Curaçao de status quo, geen utopie.
Bedrijf
Sector
Status
Aqualectra
Water + elektriciteit
100% Land
RdK (Refineria di Kòrsou)
Raffinaderij / Isla-terrein
100% Land
Curoil
Brandstoffen
100% Land
CPA (Ports Authority)
Haven
100% Land
CAH (Airport Holding)
Luchthaven
Land, exploitatie geconcedeineerd (CAP)
Selikor
Afval
100% Land
Cpost
Post
100% Land
CMC (Medical Center)
Ziekenhuis
100% Land
FKP (Kas Popular)
Woningbouw
100% Land
Autobond
Wegen/infrastructuur
100% Land
UTS (telecom)
Telecom
Verkocht 2019, nu Flow (Liberty Latin America)
En dan is er nog het fonds dat niemand zo noemt.
APC, het miljardenfonds van het eiland. Het Algemeen Pensioenfonds van Curaçao is geen staatsbedrijf maar een publiekrechtelijk fonds: geen aandelen, geen begrotingsgreep van de politiek, bestaat bij landsverordening. Maar met een vermogen van ~5,8 miljard gulden, meer dan de hele landschuld, is het qua kapitaal misschien wel de grootste eigenaar van het eiland. 46% van dat vermogen is binnenlands belegd: Waterfort Plaza, Brakkeput Noord, APC-Plaza, hotel- en resortontwikkelingen in Jan Thiel en Cas Abou, leningen aan de toerisme- en nutssector, en sinds 2025 een eigen bank. · APC jaarverslag 2024
De les voor pijler vijf: het eiland heeft al een landsfonds dat miljarden beheert, politiek op afstand, en lokaal belegt. Het CRIB = aandeel-model uit de visie vraagt niet om een uitvinding maar om een heroriëntatie: richt dezelfde constructie expliciet op de primaire productie en alle burgers, in plaats van alleen op pensioenen en anoniem vastgoed.
De les van de portefeuille: het Land bezit al zijn levensadersen, behalve de telecom die het verkocht. Pijler vijf (CRIB = aandeel) vraagt dus geen nationalisatie maar een herstructurering: van overheidseigendom naar burgereigendom via het landsfonds, naar het Alaska-model. De sprong is kleiner dan hij klinkt.